保險(xiǎn)科技IPO背后的故事
前言:
截止2019年6月,全球范圍內(nèi)的保險(xiǎn)科技上市公司只有三家,按上市時(shí)間先后排列,他們分別是中國(guó)的眾安保險(xiǎn)、美國(guó)的EverQuote和德國(guó)的DFV。 本文的作者Robin Kiera是保觀的老朋友了,作為德國(guó)保險(xiǎn)科技圈的KOL,他參與了DFV的上市之旅。在本文中,他為我們分享了這家新興保險(xiǎn)科技公司IPO背后的故事。 2018年12月4日,歐洲保險(xiǎn)科技(InsurTech)第一股成功誕生。這家公司并非出自倫敦和柏林這兩座保險(xiǎn)科技創(chuàng)業(yè)公司云集的城市,而是來自德國(guó)法蘭克福。德國(guó)家庭保險(xiǎn)公司(Deutsche Familienversicherung, 簡(jiǎn)稱DFV)橫空出世,進(jìn)入全球僅有的三家上市保險(xiǎn)科技公司之列,成為全球保險(xiǎn)領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,僅僅在12個(gè)月前,在國(guó)際保險(xiǎn)圈或保險(xiǎn)科技界,這家公司仍然名聲不顯,鮮為人知。是什么改變了這一切? 答案是:一場(chǎng)簡(jiǎn)潔明了、計(jì)劃周密的IPO前宣傳活動(dòng),它將DFV推向了保險(xiǎn)行業(yè)的中心舞臺(tái)。當(dāng)事人向我們分享了這一過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 羅賓·基拉(Robin Kiera):德國(guó)數(shù)字媒體平臺(tái)Digitalscouting的創(chuàng)始人,專注于數(shù)字創(chuàng)新和保險(xiǎn)科技領(lǐng)域。 盧茨·凱斯維特(Lutz Kiesewetter):DFV公司宣傳和投資者關(guān)系主管。 羅賓:老實(shí)說,當(dāng)盧茨第一次聯(lián)系我時(shí),我有點(diǎn)懷疑。一家名字相當(dāng)保守的小保險(xiǎn)公司,由一位60歲的保險(xiǎn)業(yè)老手經(jīng)營(yíng),計(jì)劃征服世界? 盧茨:很長(zhǎng)一段時(shí)間以來,我一直在社交媒體上關(guān)注羅賓。第一次通話證實(shí),他對(duì)保險(xiǎn)業(yè)有著非常相似的數(shù)字愿景。 羅賓·基拉(左)、盧茨·凱斯維特(右) 羅賓:在公司前廳等候盧茨的時(shí)候,我看到一樓正在施工,到處都有免費(fèi)的Wi-Fi,所有人都能輕松上網(wǎng)。與許多創(chuàng)業(yè)公司疲于向投資者進(jìn)行路演卻一直拿不到錢相比,DFV辦公室里,已經(jīng)有投資者在拿著支票揮舞了。盧茨看上去比我預(yù)想的要年輕一些,持續(xù)的奮斗讓他保持了一份年輕的活力。 與DFV創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Stefan Knoll博士的談話同樣令人難忘,他非常樂于分享他對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的透徹見解。 我終于有機(jī)會(huì)深入了解這家公司,在這里我看到了自主開發(fā)的、基于事件的IT系統(tǒng),它支持端到端、實(shí)時(shí)化的業(yè)務(wù)流程。公司保費(fèi)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,更令我驚嘆的是,員工們擁有開放的思維和數(shù)字敏捷型工作方式。這里有睿智而敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,多元包容的工作文化,一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)正在全身心投入到全新的宣傳活動(dòng)中,為公司IPO做好準(zhǔn)備。 Lesson #1: 打破規(guī)矩,全力以赴 盧茨:作為一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,不應(yīng)該局限于用傳統(tǒng)方式來做上市前的品牌PR。“與眾不同”正是源自于公司的DNA,因?yàn)槲覀兩羁塘私獾?strong>社交媒體在宣傳方面將發(fā)揮重要作用。這一策略促使我們與羅賓合作,并部署了他獨(dú)特的“Attention Hacking”計(jì)劃,即利用社交媒體、視頻日志和會(huì)議上的大量?jī)?nèi)容來支持我們的IPO計(jì)劃。 羅賓:對(duì)我來說,這是一次很重要的合作,我們會(huì)忽略大多數(shù)經(jīng)典的宣傳規(guī)則,而全心投入到社交媒體、影響力營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷。 Lesson #2: 講好一個(gè)團(tuán)隊(duì)故事 羅賓:在幾周的時(shí)間里,我們制定了總體計(jì)劃并開始付諸行動(dòng)。我們拍攝了第一組分享DFV故事的視頻,并開始在互聯(lián)網(wǎng)上大量發(fā)布相關(guān)的、針對(duì)性很強(qiáng)的內(nèi)容。 我還為國(guó)際社會(huì)中有重要影響的人士做了很多幕后介紹。這對(duì)我來說很容易,因?yàn)閺V泛的人脈圈,我與很多行業(yè)高層相識(shí)。其次,DFV本身的故事足夠吸引眼球:看似保守的保險(xiǎn)公司,有著一個(gè)很長(zhǎng)的德語名稱,正在擁抱現(xiàn)代科技;摒棄舊系統(tǒng),創(chuàng)造新保險(xiǎn)產(chǎn)品,大力投資技術(shù)開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);當(dāng)許多其他決策者仍然猶豫投資變化時(shí),當(dāng)很多創(chuàng)業(yè)公司不斷提出蒼白無力的KPI指標(biāo)而非真實(shí)銷售數(shù)字時(shí),DFV已然一馬當(dāng)先,獲得了超過50萬用戶的青睞,并且交出了優(yōu)秀的營(yíng)收和利潤(rùn)成績(jī)單。這里面有太多好故事可以講。 盧茨:2018年4月26日,DFV系列活動(dòng)拉開了公關(guān)戰(zhàn)斗的序幕。DFV將自己的核心定位——一家擁有切實(shí)可行商業(yè)模型的保險(xiǎn)科技公司,充分地展現(xiàn)給了公眾、保險(xiǎn)業(yè)和行業(yè)媒體。現(xiàn)場(chǎng)演示涵蓋了內(nèi)部事件和基于java的核心系統(tǒng)、基于AI的服務(wù)(可以在45秒內(nèi)解決索賠問題),以及使用亞馬遜智能音箱Alexa作為銷售渠道等功能。只有百名員工的DFV不僅覆蓋了一家保險(xiǎn)公司的整個(gè)價(jià)值鏈,而且百分百數(shù)字化運(yùn)作,并能實(shí)現(xiàn)盈利,同時(shí)還為其產(chǎn)品充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人,這一系列事實(shí)非常引人注目。 Lesson #3: 融入全球保險(xiǎn)&科技大社區(qū) 羅賓:在社交媒體上大量分享你的故事是件好事,與不同生態(tài)系統(tǒng)的決策者交流則更具意義。我們決定親自去參加世界上的一些重大會(huì)議,并與那些業(yè)界舉足輕重的人物會(huì)面。比如,我們?nèi)チ死咕S加斯的Insuretech Connect和慕尼黑的DIA。在成千上萬的保險(xiǎn)專業(yè)人士面前,分享DFV的成長(zhǎng)故事。為什么?顯而易見,在臺(tái)上發(fā)言之后,感興趣的人士能快速找到你。此外,我們還制作了社交媒體內(nèi)容,通過Digitalscouting數(shù)字渠道將活動(dòng)傳播給世界各地的人。 盧茨:在IPO和最初的金融市場(chǎng)溝通方面,我們實(shí)施了廣泛的、多渠道的公關(guān)。上市的意向是由德國(guó)領(lǐng)先的雜志之一Wirtschaftswoche獨(dú)家提出的。這個(gè)故事通過彭博社和路透社迅速傳遍全球。我們的360度戰(zhàn)略包括標(biāo)準(zhǔn)的媒體和溝通渠道,以及通過社交媒體進(jìn)行密集的“Attention Hacking” - 持續(xù)刷新關(guān)注度,以及全球性的保險(xiǎn)科技活動(dòng)。顯然,歐洲首個(gè)保險(xiǎn)科技IPO受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,也受到了金融和商業(yè)媒體的關(guān)注。 在IPO前的最后幾周、幾天和幾個(gè)小時(shí)都充滿了戲劇性。第一次IPO認(rèn)購(gòu)不足被迫取消。第二次結(jié)果看起來好了一點(diǎn)。但直到當(dāng)天上午,人們才知道此次IPO是否會(huì)成功。因此,當(dāng)證交所的員工宣布第一個(gè)股票價(jià)格為12.30歐元時(shí),管理層終于松了一口氣。隨著開市鑼聲的敲響, DFV順利募集了5500萬美元。 就我個(gè)人而言,我很高興能夠參與到這家保險(xiǎn)科技公司的成功故事之中。一家來自法蘭克福的小型保險(xiǎn)公司抓住了數(shù)字時(shí)代的這個(gè)機(jī)會(huì),在全球保險(xiǎn)和保險(xiǎn)科技專業(yè)人士的支持下,利用“反傳統(tǒng)規(guī)則”的工具和策略,順利闖過IPO的天塹。 現(xiàn)在,DFV正專注于兌現(xiàn)自己的承諾。
